济源职业技术学校是济源示范区唯一一所公办中等职业学校。经过几年的发展，它已经初具规模，逐渐引领地域职教发展。

六校融合 浴火重生

2013年8月，隶属济源市教育局的职教中心（一职高）和隶属济源市农机局的工业学校（二职高）搬迁至济源职教园区；同年11月，济源三职高、四职高、旅游学校（坡头职高）也搬迁至济源职教园区，5所学校合并为济源职业技术学校。2016年8月，济源教师进修学校学前教育专业并入该校。至此，6所学校整合完成。

8年来，济源职业技术学校紧紧抓住正确的办学方向，稳步提升办学质量，先后被评为“国家重点中等职业学校”“国家中等职业教育改革发展示范学校”“全国职业教育先进单位”“国家营养与健康示范学校”等。

目前，学校占地面积300亩，建筑面积为12万平方米；在校生3800人，教职工344人；党政班子8人，其中书记1人、校长1人、副书记1人、副校长5人。学校现有党员89人，设立4个党支部。

学校设置党政办公室、教学管理处、学生管理处、实习实训处、招生就业处、财务处、总务处、团委、工会9个处室；设置机电工程部、汽车工程部、信息商贸部、幼儿师范部、实验高中部和中餐烹饪部6个教学部；开设机电、汽修、信息、电商、幼师、农牧、烹饪等24个主干专业，其中国家重点建设专业4个、省级重点建设专业7个、中德合作专业2个。

德塑人生 技行天下

8年来，学校始终坚持“德塑人生，技行天下”的校训，让学生拥有好品德、好本领、好前途。

一、塑造学生好品德

学校把品德教育落实到具体的活动中，让学生树立正确的人生观、价值观。

1.每日晨会育思想

3800名学生在中心广场上迅速列队，站姿笔挺、呼声响亮。每天，学校都会举行庄严的升旗仪式，培养学生的爱国情怀。雷打不动的每日晨会、爱国式的思想洗礼让学生把纪律意识、时间观念、爱国情操等铭刻于心，融入血液。

2.公寓管理养习惯

被子方正似豆腐块、床单平整如镜面、生活用品一条线、卫生间洁净如新。军事化、精细化的公寓管理让学生养成了良好的生活习惯。

3.劳动教育强责任

学校对校内建筑进行网格化分工管理，把卫生保洁、管养维护任务责任到班，这样既历练了学生，又能美化校园环境。自主管理、高度负责已成为学校学生的鲜明特点。

4.军事管理增能力

新生军训时，学校海选出优秀学生，并持续对其进行军事训练。经过8轮筛选后，优胜者们将担任下一届新生军训教官和班级辅导员。长期的严格军训促进了良好校风的形成，自主军训和自主管理历练了一批优秀人才。他们还帮助其他学校进行新生军训。《济源晨报》曾对此进行大篇幅报道。

5.社团活动添特长

学校先后开办了街舞、书法、演讲、模特、吉他、手工、播音、雕刻等20余个学生社团，举办各种社团活动，尤其是“济职好声音”更是响彻济源。丰富多彩的社团活动培养了学生特长，促进学生多样化发展。

目前，学校学生素质显著提高，良好校风基本形成。学校先后被评为“全国中职德育活动课实验基地学校”“济源市学校安全管理工作先进单位”“济源市德育管理先进学校”等。另外，学校学生张新欣、刘阿思等被评为“愚公家乡好少年”“济源市美德少年”；校团委、幼儿师范团支部分别被评为“五四红旗团委”等。

二、练就学生好本领

学校不断改善实训条件、创新培养模式、增强实训力度、提高实训质量，让学生掌握好本领。

1.想方设法改善条件

学校组建时一穷二白，经费勉强维持日常运转。于是，学校多次向上级部门争取资金，约有5000万元。借鉴德国、新加坡学校及国内名校经验，学校高标准建设了机电工程、汽车工程、信息工程、电子商务、中餐烹饪、学前教育、现代服务7个实训中心，98个实训室，实训条件全省一流。

2.校企融合创新模式

学校紧抓行业特点，紧跟发展方向，采取“专业+公司”的模式，引企入校建设生产性实训基地。汽车工程部的新概念欧洲名车维修保养基地、机电工程部的新天健精密制造有限公司、信息商贸部的京东运营中心、老A电商学院等相继投入运营。校企深度融合，共同设置培养目标和培养模式，编制课程计划与实施方案，实现专业与岗位对接、教学内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接及老师与师傅对接、学生与学徒对接，积极探索现代学徒制模式，实现学生技能培养与企业用工无缝对接，促进“产、学、研”一体化发展。

3.以赛促技提高水平

学校坚持以赛促学、以赛促练、以赛促教，每年都精心组织校级竞赛，连续多年承办全市竞赛，组织学生积极参加全国、全省竞赛，还承办了全省中德国际班AHK竞赛。学生江京源代表河南省参加全国“影视后期制作”比赛，获得二等奖；学生翟志伟代表我市参加全省技能大赛，并获得“工业产品CAD”第一名。近年来，学校已获得省级以上竞赛荣誉200余项。

三、给予学生好前途

学校一直引导学生树立远大理想，持续提高教学质量。

1.树立理想升大学

根据国家大力鼓励中高衔接、鼓励学生接受高等职业教育的政策，结合中职学生年龄特点和社会需求，学校通过各种激励活动引导学生树立人生理想，激发学生学习动力，倡导学生继续升学深造。目前，在校生有升学意愿的人数比例已上升至70%。

2.教学改革助成长

强化头羊效应，倡导专家治学。学校遴选专业带头人与骨干教师组建6个专业集群教学部，改革人才培养模式，推进课程体系建设。学校通过规范课堂秩序、完善考评制度、强化考试纪律等加强学风建设；通过优化课程内容，开发实用校本教材，推进教学改革，打造高效课堂，提高教学质量。

3.科研培训强能力

近年来，学校先后组织30余名教师赴德国、新加坡、澳大利亚等国家参加培训，组织1000多人参加国家、省、市级培训。学校教师参与完成各类科研课题100余项，科研水平显著提高。

4.优化专业促发展

为了适应社会发展，学校不断优化专业结构。经过多年努力，今年学校成功获批学前教育幼儿保育专业。这可以为我市培养更好的幼儿师资。

近年来，学校200余名学生高考成绩过本科线，5000余名学生到各类高校深造，成长为高素质的应用人才。京东集团副总裁、华南区总经理陈岩磊，富士康厂区环境管理部经理曹信心、江西城市职业学院教授李园园等一批优秀毕业生正在祖国建设大潮中大展宏图。

撸起袖子 再上台阶

经过多年的努力，学校教育质量不断提高，对外形象不断提升，招生人数逐年增长，在校生由组建初期的1600人增加至3800人。

未来，学校将继续“撸起袖子加油干”，努力建设成为理念先进、文化鲜明、管理科学、品质卓越、规模适中、环境优美的品牌名校。

到2025年，预计学校在校生将达到5000人、教职工将达到400人。学校人才培养模式和课程体系建设、学校文化和管理体系达到全国先进水平，对整个中职教育发展都会起到带动作用。目前，学校年参加省级以上竞赛人数达到300人，获奖率达到60%；年高考人数达到1200人，本科过线率达到20%。