为实现“全面提升教育教学质量、全面提升师生幸福指数、全面提升家长满意度、全面提升社会声誉”的办学目标，学校将重点依托“三问法”这一工作抓手。“问题工作法”是从学校管理层面要求的，加强日常管理的过程督查，第一时间发现问题，形成“问题清单”，责任到人，逐个解决，逐项落实，力争把“问题清单”变成师生的“幸福清单”。“问题教学法”是从教师层面突破的，不断发现问题，开展常规教学，探索课堂教学改革模式，推动课堂高效管理。“问题学习法”是从学生层面变革的，以“问题导向”为目标，追根溯源，在改进、完善、解决的过程中提升学生自主学习的能力，转校风、带教风、树学风。除了这一抓手，学校还将采取“党建引领做保证，班子带动做示范，规范管理夯基础，团队建设促和谐，深化改革推发展，质量提升树形象”等一系列措施，奋力拼搏，力争成为让家长放心、让人民满意、有良好社会声誉的品牌学校。