开发区是经济高质量发展的重要载体、招商引资的主平台、吸纳就业的主渠道和经济发展的重要增长点。今年以来，济源坚持把开发区作为转型发展的主战场，认真贯彻落实中央、省关于改革发展决策部署和工作要求，不断深化体制机制改革，加快产业结构转型升级，多措并举优化营商环境，空间布局合理、产业集群发展、资源集约利用、特色优势鲜明、发展动能强劲的开发区发展新局面正在逐步形成。

数据是最好的见证。

据统计，今年上半年，示范区3个开发区规划修编工作顺利开展，济源高新技术产业开发区完成营业收入827亿元，首次荣获全省先进制造业开发区高质量发展考评第6名；济源经济技术开发区完成营业收入524亿元，顺利通过河南省专利导航实验区验收；济源现代服务业开发区完成营业收入6192万元，实现了良好开局……一组组“跃动”的数据，彰显了开发区经济“稳中有进”的韧性与活力。

坚定深化改革 夯实发展根基

开发区作为经济发展的主阵地、主战场、主引擎，如何在新形势下率先实现转型升级、创新发展、领跑经济主战场？坚持破除体制机制障碍是开发区坚定不移的发展选择，也是考核排名跃升的关键所在。

壮士断腕，不留后路。

示范区高度重视开发区高质量发展，坚持深化改革创新，在市场化运作、体制机制、行政审批等方面先行先试，大胆探索，加速推动开发区回归经济属性。

“三化三制”改革是完善治理体系的必由之路，也是激发干部群众干事创业活力的有效手段。济源现代服务业开发区严格按照“三化三制”改革要求，实行“管委会+公司”模式，在全省184个开发区中首个公开选聘运营公司，赋予公司产业规划、招商引资、投资运营、公共服务等相关职能，进一步释放发展动能。

“改革再出发，创新添动力。”济源现代服务业开发区管理办公室党组书记、主任许东方介绍，为建设专业化、国际化、市场化的管理团队，济源现代服务业开发区全面落实领导班子任期制、员工全员聘任制、工资绩效薪酬制，结合实际发展需要，择优选聘工作人员，实现干部队伍年龄结构、知识结构、专业结构大幅优化，激发开发区创新创造活力。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。

济源经济技术开发区大胆探索改革方式，以“一剥离两加强”优化管理体制，剥离社会管理职能，加强开发、建设、运营和企业服务职能，建立聚焦主业、精简高效、焕发活力的管理体制；以竞争上岗优化选拔机制，开展全员聘任制改革，优化干部结构，构建干部能上能下、人员能进能出的灵活用人机制；以量化考核打破“大锅饭”，构建科学合理的绩效考核指标体系，让改革的活力充分迸发，各司其职、各负其责、合力推进的工作格局逐步形成。

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