（上接第一版）在富联科技，投资40亿元的5G终端精密制造项目，标准化厂房主体建设已完工，预计5月份正式投产……

火热的进展，火热的希望。无论是在塔吊林立的施工现场，还是在机器轰鸣的大型厂房，一个个建成投产或建设之中的大项目、好项目正在聚集能量，让济源未来发展更加底气十足。

拼经济，牵住“牛鼻子”的关键是重大项目。

今年以来，济源印发全市项目、重点项目、第一批政府投资项目、专项债项目等四本项目台账，筛选确定了济源钢铁二期炼铁炼钢系统产能置换装备大型化技术改造、逢石河抽水蓄能电站等产业转型升级和重大基础设施“双十工程”，以“双十工程”为引领，深入推进182个省市重点项目攻坚行动，力争全年完成投资330亿元。

与此同时，建立大项目谋划储备机制，召开2023年项目谋划申报工作专题培训会，围绕国家政策支持领域，建立季度新增谋划项目台账、政府投资项目台账、中央预算内项目台账和专项债券台账等四本台账，常态化、高质量谋划储备项目，切实提升项目谋划精准性。

重大项目播下的是种子，凝聚的是信心，鼓舞的是干劲，稳定的是预期。很显然，面对拼经济、促发展的大潮，济源正以崭新面貌迅速进入状态。

精准施策 持续发力优环境

施工进场不便，第一时间修通道路；工地现场缺水，成功从小浪底北岸灌区工程协调引水……在金马能源20万吨苯加氢项目现场，项目专员韩海波自开工起，就带领开发区工作人员靠前服务、主动作为，高效落实服务事项。

对省市重点项目配置“项目专员”，全权协调处理项目实施阶段的各类问题，是示范区创新建立的重大项目“项目专员”制度，能够有效破解项目建设制约因素。

一个项目的开工建设是“万里长征”的第一步，能不能开花结果，关键在于抓落实、抓执行、抓推进。济源坚持重点项目调度和重点工作交办会制度，采取现场调研与室内会议相结合的方式，每周雷打不动召开重点项目调度和重点工作交办会，组织召开项目用地需求、资金保障、协调服务等专题调度会，集中交办重点项目建设问题和重大工作事项，建立工作台账，实行动态化管理和跟进督导通报。

今年以来，济源持续把优化营商环境作为“一号工程”，实施以市长为总指标长的指标长制度，全市上下协同联动、同频共振，持续优化政务环境、市场环境、法治环境和宜居宜业环境，全力打造审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最优的“六最”营商环境，千方百计为市场主体增活力、为人民群众添便利。

针对企业员工、资金、市场等“开头难”普遍问题，济源积极组织开展一季度招工“春风行动”、线下产销适配衔接、企业融资授信等对接活动，共开展产销对接1场次、产融对接3场次、产学研对接1场次、用工对接10场次，为企业新年开工“加满油”“鼓足劲”。

与此同时，精准开展“企业服务连心桥”活动，完善“企业服务110”诉求响应平台，深入推进政策落实攻坚、企业成长助力、数字赋能提升、项目投资突破、产业循环畅通、科技创新引领、“四项对接”深化、要素保障稳基等八项行动，确保企业问题解决率、满意率均达到100%。

多措并举 同心协力强保障

春回大地，草木萌生，田野披绿，希望的种子正在生根发芽。当下，沿太行高速公路西延、河南豫光绿色有色冶金与新材料研究中心、济源有色金属产业创新孵化中心、济源客运南站等重点项目建设也已全面加快。

干劲十足，是当下济源项目建设的特点，也是示范区干部、企业发展中展露出的共性。

面对高质量发展要求，工业布局、平台建设、空间拓展、要素集聚等工作难度升级，且皆关乎示范区长期的竞争力，成为“非拼不可”的原动力。

为了全力破解要素瓶颈，济源全力拓宽融资渠道，建立重大项目资金保障协调机制，围绕专项债、中央预算内投资等五大领域，采取每晚集中办公方式谋划包装项目，提升项目评审通过率。今年第一批国家审核通过项目53个，总投资102亿元，资金需求32亿元；第二批省审核通过项目60个，总投资169亿元，资金需求49亿元。

此外，济源还持续开展“盘活一批”闲置低效资产行动，建立盘活闲置低效资产攻坚台账，采用整合资源、收回处置、搬迁置换等方式，力争一季度盘活土地500余亩，供应土地1000亩左右，全年盘活项目91个，有效利用闲置土地8413亩、建筑面积120万平方米。

一个个落地的新项目，孕育着一个个新的经济增长点；一处处产业的新布局，积蓄着新旧动能转换的蓬勃力量。济源把好新建项目准入关口，紧抓国家、省能耗双控优化调整和重大项目能耗、煤耗省级层面指标单列契机，优先支持能源产出率高、示范带动性强、投资拉动明显的重大项目建设。

春和景明，示范区处处生机勃勃。高质量的号角已然吹响，济源人民迅速行动起来，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感，推动重点项目建设跑出“加速度”，让项目“星星之火”逐渐形成“燎原之势”。

一年看开局，春耕庶秋获。以奋进之姿奔跑在春天里的济源，在拼经济的赛道上全速发力，一往无前。