（上接第一版）施工中加强节点验收，以便进行过程控制。

记者采访了解到，相关方建立每周五例会机制，进一步提高工作质效，确保工程进度按期完成。“在每周五例会上，我们重点围绕工程质量、进度、安全等方面进行沟通。”该项目专业监理工程师李彦表示，他们重点解析施工过程中存在的质量问题，要求施工单位及时进行整改，并对下一步施工的重点、难点进行质量预控；对进度存在偏差项目，督促施工单位采取相应措施进行赶工；及时对现场存在的安全隐患进行督促整改。

目前，该项目已完成投资8000余万元，医技楼4层已封顶，住院综合楼6层即将浇筑完毕。

王永红表示，接下来，他们将在确保建设安全和工程质量的前提下，按照进度计划加快施工，为进一步提升人民群众就医获得感、提升医院整体医疗服务水平贡献力量。