上半年开工项目
1月4日,示范区举行第三期“三个一批”活动,签约项目37个,总投资230亿元;集中开工项目17个,总投资77亿元。
3月30日、31日,示范区分行业领域举行2022年第二季度项目集中开工活动,累计开工建设95个项目。
4月6日,示范区举行第四期“三个一批”活动,签约项目46个,总投资101亿元;开工项目34个,总投资204亿元;投产项目11个,总投资26亿元。
6月6日,示范区6月份重点项目集中开工活动举行,集中开工项目27个,总投资75亿元。
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号角吹响战鼓擂,百舸争流勇争先。
今年以来,在示范区党工委、管委会的坚强领导下,济源上下努力克服不利因素影响,高效统筹疫情防控和经济社会发展,牢固树立“项目为王”发展理念,保持“拼抢实”作风,全力以赴抓招商引资、抓要素保障、抓服务协调,以“三个一批”活动推动项目扩量、提速、增效,持续扩大有效投资,实现项目建设时间任务“双过半”。
激发项目建设“新动能”
项目是经济社会发展的动力之源、活力之本,项目建设速度决定了区域经济发展的质量和效益。
从年初的市委十三届二次全体(扩大)会议暨示范区党工委经济工作会议开始,示范区上下就以开局即决战、起步即冲刺的干劲,责无旁贷抓项目、只争朝夕推项目,一步步为完成全年目标任务奠定基础。
按照建设创新型高品质现代化示范区、“七个方面作示范”的目标要求,济源将谋划项目按照专项债、招商引资、上级资金等类别进行分类管理,由相关职能部门跟踪落实,安排1亿元财政专项资金用于开展谋划项目前期工作,不断提高谋划项目成熟度,确保谋划成效,为稳住经济大盘完成年度目标任务奠定坚实基础。
2022年,示范区共实施重点建设项目171个,总投资1286亿元,年度计划投资288亿元;上半年,完成投资146亿元,占年度计划的51%,与时间进度持平。截至6月底,示范区共组织“三个一批”4期,共参与活动项目155个,总投资602亿元。
一切盯着项目看、一切围绕项目转、一切抓住项目干,通过项目构筑稳增长的“四梁八柱”,示范区不断夯实“稳”的基础,积蓄“进”的力量。从市区到镇区、从会上到会下,示范区主要领导强调最多的是项目,推进力度最大的是项目,解决问题最多的是项目。
半年来,示范区定期召开重点项目调度暨重点工作交办会,采取现场调研与室内会议相结合的方式,“点对点”调度项目情况,会商解决重点项目在用地需求、资金保障、协调服务等方面的问题,建立问题台账,实行跟踪督导、销号管理。截至目前,示范区累计召开重点项目调度和重点工作交办会30余次,交办事项273项,销号153项,为项目顺利推进奠定了坚实基础。
用好助企纾困“硬招数”
项目谋划、争取、引进和实施需要最大限度调动广大干部抓项目的积极性、主动性和创造性。
为做好项目服务,示范区建立四大家领导牵头、相关职能部门主抓的项目推进工作机制,筛选确定了70个省市重点项目和“三个一批”项目、90个重点企业,按照企业类型、投资规模等,逐个明确分包领导全程包联推进,高效化解项目建设问题,确保重点项目按照节点计划顺利推进。(下转第二版)