（上接第一版）豫光集团所有生产厂有党支部、所有车间有党小组、所有班组有党员。每年年初，豫光集团党委与各党总支、党支部签订《年度工作目标责任书》，做到党建工作与生产经营目标同安排、同部署、同落实。

在干部选拔任用和人才培养上，杨安国始终坚持党管干部、党管人才原则，把政治标准放在首位，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，形成最优秀的人力资源储备库。

在他的领导下，豫光集团各级党组织纷纷组织骨干技术力量，成立研究所、创新工作室、科技沙龙等各类创新平台，开展党员攻关、“揭榜挂帅”等活动，引导党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。

高质量党建书写了高质量发展的奇迹。目前，豫光集团已形成铅锌铜三大主业协同发展、冶炼优势充分互补、资源最大限度综合利用、多元产业协同互促的良好发展格局。

把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、发展优势

“10期扩建，6次革命性升级，核心骨干都是共产党员。”杨安国说。

王拥军，豫光金铅股份有限公司副总经理，共产党员，以“工作狂”“创新狂”闻名。从富氧底吹熔炼——鼓风炉还原工艺，到被称为“豫光炼铅法”的液态高铅渣直接还原工艺；从10万吨铜冶炼生产线，到总投资近20亿元的再生铅资源循环利用及高效清洁技改项目……20年多来，王拥军带领他的技术团队攻克了一道又一道技术难题，也使得豫光集团在冶炼技术、环保治理水平方面始终引领行业方向。

在豫光集团，有胆识、敢担当、勇作为的先进典型不断涌现：老骥伏枥的道德模范赵传和，执着坚守的行业劳模卢笛，无悔付出的公司劳模张军力、赵体茂、刘合全、葛兵兵、杨坤，精益求精的“豫光工匠”葛韩杰、朱晓宇，以及勇于担当的数千名标兵、先进工作者……党的政治优势、组织优势和群众工作优势正在转化为企业的创新优势、发展优势。

问渠那得清如许，为有源头活水来。

“当前，豫光集团正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期。要把这一仗打好，还要靠党建引领。”杨安国深有感触地说。下一步，豫光集团将继续坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，统筹推进党建与生产经营各项工作，以高质量党建书写企业高质量发展新篇章。