当前，旅游业逐渐有回暖趋势。旅游业的回暖不仅满足了人们的精神需求，而且在一定程度上刺激了经济的发展。在疫情对旅游业影响巨大的情况下，整个行业都可能面临结构性调整。

后疫情时期，人们对于消费的选择会更加谨慎，会更注重消费的安全性和高质量性。疫情结束以后，人们出游的欲望较为强烈。这将给受挫的旅游业注入一针强心剂，旅游行业可以借此契机进行改革，从纯“游玩”转为生态旅游、养生旅游，更能吸引更多的消费者，也更符合时代发展潮流。对疫情的恐慌，实际上是对健康的恐慌。近年来，随着经济的发展和生活水平的提高，国民对健康的认知越来越重视，健康理念越来越成熟。2016年出台的《“健康中国2030”规划纲要》实际上就已经为健康产业的发展提供了制度性保障，所以健康游越来越受到人们的重视，以健康游为主题的方向也更能满足旅游者的期待。健康游不仅仅是指健康养老，对于旅游业而言，更加需要的是健康养生产品，需要的是为健康的人群提供更健康的生活方式。

显而易见，健康游的市场需求是巨大的。如果景区能够在这次疫情之后升级健康游产品，那么将会抓住一次很好的发展机会。因此，笔者以为，健康游这一主题将贯穿2020年，并将持续下去，而且潜力巨大。

如今，在很大程度上，旅游的意义在于文化体验感、代入感。相当一部分景区所秉承的传统经营思路，就是追求游客量的最大化，游客多了，门票收入及二次消费等综合收入才能上得来。然而，游客量与游客的体验感往往成反比，体验感往往又与景区的品质成正比。尤其是在后疫情时期，游客的健康出行理念会进一步强化，对景区品质的要求也会相应提高。因此，在游客需求发生变化的时候，景区也要与时俱进，努力提高品质。同时，个性化旅游体验也是旅游者出行的重要动力，以量取胜的大众景区往往难以提供个性化的旅游产品，这些因素也会促使大众景区向优质景区加速转变。

增强文化感染力，是旅游文化的灵魂。旅游文化产业唯有不懈追求精益求精，才能处于行业领先之位。不管是大型景区还是中小型景区，如果在前些年没有足够的“过冬粮食”，面对疫情下的旅游“倒春寒”，银行户头只出不进，就会面临巨大的经营压力。个性化的旅游文化产品，是后疫情时期景区适者生存的资源保证。

发展才是硬道理。作为旅游文化的一个方面，作为一种个性化的旅游产品，健康游能够将精神产品转化为物质产品。这种物质产品的质量关乎旅游业发展的命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有效益就会被淘汰。健康游，在后疫情时期，大有可为。