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现场设备安装单位多，作业区域大，该公司项目部为进一步缩短工期，采取现场精细管理、标准化施工、风险管控等一系列措施。“我们要求施工队三班倒赶工期，但决不会在质量上‘赶时间’。另外，我们还采取考核制度，对按时完成工期及施工较好的施工队予以奖励，对推迟工期的施工队予以相应的惩罚，争取把耽误的工期给抢回来。”该公司项目部经理李小波说。

据了解，轵城镇派专人跟踪项目进度，全程做好服务，为项目的快速推进创造良好的外部环境。“咬定青山不放松，一鼓作气往前冲。下一步，我们将继续全力以赴抓重点、集中力量攻难点，在保证安全的前提下，合理安排工期，把滞后的进度赶上去，把受到的损失补回来，确保9月底设备安装结束，10月份开始试生产。”郝德武说。