在济源万洋冶炼（集团）有限公司的发展规划中，2020年是高质量发展和转型升级至关重要的一年。面对疫情大考，万洋集团一手严抓疫情防控，一手谋划生产发展，踏着节拍、加快冲击，奏响高质量发展“交响乐”。“在继续加强疫情防控的同时，如何快速恢复产能，是摆在集团管理团队面前的首要问题。”在万洋集团副总经理成国军看来，这离不开集团管理团队早期的科学谋划。

在新冠肺炎疫情初期，万洋集团就高度重视，周密部署，第一时间成立疫情防控期间物流管理领导小组，并专门成立疫情防控领导小组。随后，万洋集团召开多次专题会议，明职责、抓规范、促落实，从人员管控、场所消杀、餐饮保障、车辆管控等各方面出台细则，高标准、严要求，层层抓落实。各子公司分别成立了领导小组，各车间和子公司主要负责人确定为第一责任人。

开展疫情防控防护和安全生产培训、全面摸查每个入厂职工的体温数据、做到防控全覆盖……在详细摸排的基础上，万洋集团又根据关键设备、工艺岗位要求及人员技能水平等因素，分批次安排员工就岗，全方位保障企业安全复工复产。截至目前，万洋集团开工率达80%，整体生产运行良好。

战“疫”绝不放松 生产保持进行时

机器轰鸣不断、吊耙在空中有序运转、叉车在地上来来回回穿梭……3月8日，万洋集团电解铅车间热火朝天，一条条生产线开足马力。一道道工序前，工人们戴着安全帽和口罩一丝不苟地忙碌。

在行车工范小霞熟练的操控下，吊耙运转稳而有序，每排21个镀槽，析出铅都要保持固定的间距，才能确保不出现短接联电现象，安全出槽。在这一条电解铅生产线上，加上范小霞，行车工一共2名。为了确保疫情期间生产安全有序，她们的工作时间由原本的6个小时增加至7个小时。比起以前，她们工作得更稳、更细致了。

春节期间，为保证正常生产，万洋集团在确保防疫安全的前提下，4个车间均没有停产，所有员工根据工种不同实行轮岗制，实现电解铅日产量800吨左右，达到生产平均水平。

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