提起它，或许你会陌生，但其实，它就在我们的身边。济阳高速、济洛高速、牡丹园、篮球城地下停车场、焦克路……济源大大小小的工程中均有它的身影，它就是济源中联水泥有限公司（以下简称“中联水泥”）。

栉风沐雨，披荆斩棘。自2009年招商引资进入济源，中联水泥已历经十年。回首十年，从荒草丛生到绿树成荫，从不毛之地到鸟语花香，从春寒料峭、炎炎夏日到硕果累累的秋天，中联人用自己的汗水描绘了一幅幅美丽的画卷。中联水泥在玉川大地深深扎根、发展壮大，成为济源唯一一家集砂石骨料、回转窑熟料、水泥、商品混凝土生产销售于一体的绿色环保低耗的综合性建材产业企业。

走进中联水泥，花园式的厂区让人赞叹连连。河南省绿化模范单位、安全生产标准化一级企业、济源第一家达到超低排放标准的企业……中联水泥先后获得一系列殊荣。密闭性、无害化、资源化的生产处理，让身处在中联水泥的你我看得见青山绿水、闻得到花香。

秉承“善用资源、服务建设”的核心理念，怀揣“成为全球优秀的水泥及混凝土专业服务商”的美好愿景，中联水泥积极建设成为“创新驱动型、质量效益型、制造服务型、社会责任型”四型企业，实现又好又快发展。

与时俱进、探索创新。面对新形势新任务，中联水泥的经营理念由“量本利”向“价本利”转变，创新“一体化经营”和“水泥+”经营模式，走上了绿色、环保、节能、智能的高质量发展之路，实现了历史性跨越和发展。

如今的中联水泥，高歌猛进，数据可喜：现年熟料产能120万吨、水泥产能100万吨、商混产能60万方，年发电4500万千瓦时，年产值突破5亿元。

“中联水泥将致力于发展为集矿山开发和砂石骨料、水泥、水泥制品、水泥商混外加剂等生产销售，以及利用水泥窑协同处置固危废、城市垃圾、城市污泥为一体的发展循环经济的绿色环保建材集团。”中联水泥党委书记、总经理匡三浩说，“中联水泥对未来充满期待，以水泥为核心，延伸产业链条，建设以绿色建材、环保建材为主的循环经济体，成为示范区工业经济体系的重要一环，为建设新时代又富又美济源贡献出更大力量。”

以人为本 夯实企业发展之基

点开中联水泥的抖音视频，区别于传统的刻板印象，一个年轻而富有朝气的企业展现在大家面前。山脚下的中联水泥，如何留得住人才，特别是不甘寂寞的年轻人呢？在这里，记者找到了答案。

营养健康的免费三餐、器材一应俱全的健身房、温暖整洁的职工宿舍、图书种类丰富的阅览室、完善的人才梯队培养机制、广阔的晋升空间……这些因素，足以成为“我与企业共成长”的动力支撑。从2013年工作至今的销售业务部普通员工石豆豆笑着说：“我因中联水泥而自豪。在这里，我的幸福感特别强。”

“留人是企业发展的根本。”中联水泥党委副书记、纪委书记孟显军告诉记者，“为了让员工留得住、扎得下、安下心，中联水泥本着‘企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人’的原则，积极营造‘三宽三力’（待人宽厚、处事宽容、环境宽松和向心力、亲和力、凝聚力）的人文环境，把提高人的幸福感、实现人的价值作为企业发展的重要目标，努力追求‘让员工与企业共同成长’。”

在家属开放日，中联水泥组织员工家属参观公司生活区和生产区，并举办现场座谈会及家庭互动活动，让家属进一步了解自己亲人在企业的工作和生活情况。中联水泥每月还组织员工举办集体生日聚会，提高员工幸福感和获得感。

中联水泥于2018年制定并实施的《年度超额利润分享计划方案》吸引了记者的注意。“中联水泥在推进管理优化、创新制度机制中不断探索。”总经理助理周鑫说，“我们建立了基于岗位价值的宽带薪酬制度和基于效率优先的薪酬总额管理制度，直接提高了员工的工作积极性。”

管理是企业发展的骨骼。为激励员工干事创业，中联水泥逐步建立了完善的制度保障体系和考核评价体系，建立了以辅导员制度为基础的培训体系和以绩效为导向的薪酬制度等。

中联水泥深入贯彻“三精管理”理念（组织精健化、管理精细化、经营精益化），精简优化组织机构，推进“四减工作”。同时，中联水泥还创新企业评价制度，在经营责任考核评价制度的基础上，建立了生产经营和党建工作“双责”考核机制，引导企业全面提升党建水平、经营水平和精细化管理水平。

创新管理模式，实施阿米巴经营管理模式，化小管理单元，独立营业核算，构建起“以经营理念为支撑，以部门结算制为内核，以培训和能力塑造为保障”的经营体系框架，以管理创新激活企业活力，提升员工自主经营意识。

整合业务科学高效运营、完善考核制度体系、实现扁平化管理和一体化运营、优化资源配置、提高运营质量和效率……一系列举措持续推进优化层级、精简机构、精干工作、管理创新，为中联水泥品牌高质量发展奠定了坚实基础。

环保攻坚 共赴企业蓝天之约

走进中联水泥，办公区的循环水池中，鱼儿畅游、鸳鸯戏水。虽是初冬时节，但迎客松、月季、银杏、黄栌等植物依旧让人觉得清新畅快。

从破碎后的石灰石输送到石灰石预均化堆场，从原煤均化后进原煤仓到出磨煤粉进入煤粉仓，每一道流程和工艺都在密闭环境中进行，安全、环保。粘贴在生产车间外墙的职业危害因素检测公示牌，上面详细记录了噪声、粉尘的检测结果与相应的允许标准。

中控楼后，一个蓝色的“矩形宝盒”引起了记者的注意。“这就是我们公司的‘绿肺’——窑尾收尘器。去年，我们投资两千万元完成了针对粉尘超低排放的改造，加上回转窑系统投入一千万元进行的脱硝改造，使生产中产生的粉尘颗粒物、二氧化硫、氮氧化物的排放数值大大严于行业的超低排放标准。”主管生产质量技术的副总经理孙立军自豪地介绍，“中联水泥是济源第一家完成超低排放改造的企业，也是第一家通过超低排放验收的企业。”

其实，这只是中联水泥环保攻坚的一部分。为践行“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，建立和完善生态环境保护长效机制，中联水泥特别制定了“蓝天行动计划”实施方案。方案明确了中联水泥完成无组织排放和超低排放改造路线图和时间表，到2020年将初步建成智能化的绿色工厂，清洁生产各项指标达到国际先进水平。

2014年4月，中联水泥建成投产7.5MW余热发电项目，每年发电3000多万度，可满足熟料水泥生产线自供电的1/3，每年可节约标准煤10000吨。

2016年，中联水泥通过河南省生态环境厅组织的清洁生产验收，各项指标均达到国内先进水平。2018年，中联水泥完成了超低排放改造。2019年，中联水泥又投资900多万元完成了无组织排放深度治理，安装了电动卷帘门，对料棚和物料输送廊道进行全封闭，修复硬化了道路，在料棚和卸料口安装了干雾抑尘系统，在道路两边安装了雾化喷淋系统和雾炮机。

另外，中联水泥还投入500多万元对矿山边坡进行恢复治理，喷播3万平方米，并于今年12月上旬通过验收，具备了绿色矿山验收条件。

“针对治理难度比较大的水泥袋装和散装岗位，公司下大力气进行了彻底整治。经过多次改造，现场检测粉尘浓度远低于国家标准。”孙立军介绍，“下一步，中联水泥还计划对水泥袋装系统进行改造，引进智能化装车系统。”

创新转型 磨砺企业发展之剑

今年夏季，中联水泥利用错峰生产停窑期对生料立磨循环风机进行改造，将其更换为高效节能型风机，改造后每小时可节电580度；将水泥磨高效选粉机更换为永磁电机，改造后每小时可节电35度。

数据表明，通过近两年不断升级改造，中联水泥吨熟料综合电耗由60千瓦时降低到56千瓦时，吨熟料标准煤耗由108公斤降低到102公斤，综合能耗大幅下降。

拓展产业链，企业才能永续发展。根据中国联合水泥集团有限公司“水泥+”业务的发展要求和“做强水泥、做优商混、做大骨料、做好综合利用”的发展规划，中联水泥积极拓展砂石骨料、商品混凝土、水泥制品、水泥窑协同处置固危废和城市污泥等项目。

创新是企业永续发展的不竭源泉。中联水泥从未停止脚步。试想，城市污泥如何变成水泥原料，建筑垃圾如何真正实现回收利用，危险废物如何真正实现无害化处理？在中联水泥，这些将逐步变为现实。

“中联水泥以坚决打好污染防治攻坚战为己任，致力于绿色环保矿山开采、有效延伸产业链、发展循环经济的可持续发展战略。”中联水泥总经理匡三浩向记者介绍，“我们积极响应示范区号召，建设运营低耗、无污染的环保型砂石骨料绿色生产线，正在实施可年处理十万吨危废及污泥的水泥窑协同处置项目。”届时，中联水泥将形成一条集矿山开发、砂石骨料、水泥、水泥制品、商品混凝土的生产销售和水泥窑协同处置固危废、城市污泥、城市垃圾为一体的绿色建材、环保建材全产业链，实现年产值至少10亿元。

党建引领 勇担国企社会之责

“党的十九届四中全会审议通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）强调，坚持和完善社会主义基本经济制度，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。创新力是国有企业贯彻落实新发展理念的主要体现，是国有企业高质量发展的根本动力，是国有企业助推建设创新型国家和科技强国的重要工具。”党员活动室内，党委理论学习中心组围绕党的十九届四中全会精神正在开展集中学习研讨，大家围绕《决定》激烈讨论。党的十九届四中全会召开以来，中联水泥以高度的政治责任感和使命感，再学习、再对照、再落实，将会议精神内化于心、外化于行，将学习成果转化为工作担当，切实增强国企的“五力”，努力推动公司高质量发展。

其实，这只是中联水泥发挥党建引领作用的一个缩影。中联水泥自2015年成立党委以来，始终坚持党对企业的全面领导，注重加强从严治党，积极探索发挥党委领导作用和推进企业党建工作规范化、科学化的有效途径。

按照“党建账与经济账合为一本账”的要求，中联水泥将党建与经营深度融合，以高质量的党建工作引领和保障企业实现高质量发展。

为筑牢国有企业的“根”，中联水泥服务生产经营不偏离，抓基层打基础强支部不放松，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断提升党建工作规范化、科学化水平，开创了党建工作新局面。

落实党建工作进章程、党委前置程序、党建工作责任制等重要工作部署；加强基层党组织规范化、科学化建设，积极创建“五好党支部”“党员先锋岗”；强化党建责任制考核评价体系，修订完善党建经营“双责”考核体系；加强党风廉政建设，营造“亲”“清”氛围。

奉献爱心，扶危济困。中联水泥始终牢记自己的社会责任与担当，积极响应国家精准扶贫的号召，履行社会职责。精心选派公司高管人员到云南绥江挂职，鼎力支持扶贫事业；选派扶贫联络专员，由党委副书记担任扶贫第一责任人，定期到王屋镇西门村走访，创新产业扶贫发展模式，为发展壮大村集体经济出谋划策；积极响应“慈善一日捐”活动，为慈善事业献爱心……中联水泥一直在行动。中联水泥被评为2019年度“十佳帮扶（带贫）企业”。

凝聚产生价值、力量和美。中联水泥正以专业化的制造技术、高品质的产品质量、专家化的管理手段、专情化的服务理念，为消费者构筑更加安全的绿色生活空间。

乘风破浪、再续华章。2020年，我们期待中联水泥再创佳绩。我们坚信，中联水泥必将翻开新的篇章，为建设新时代又富又美济源贡献新的力量。（记者 王志远 通讯员 段廉杰）

本版图片由中联水泥提供