巍巍太行，千峰竞秀，物华天宝。

仁者爱山。山恒立，绵延千里不言；蓄万物，胸藏万象不语。依傍太行精神、品德之山，济源煤业从一棵幼苗长成枝繁叶茂的大树，岁月在它身上刻下了65个年轮。无数次的风雨洗礼，让它愈发坚韧挺拔。

回首济源煤业的成长之路，就像聆听一部宏大的交响乐，跌宕起伏又激昂奋进，惊险处如针毡揉搓心灵，行稳时如巨轮劈波斩浪，恨不能放慢时光胶片，一个音符一个音符去品味、去琢磨。

有一种历史让人怦然心动

回顾济源煤业的发展，董事长齐百红引用了北宋文学家王安石一句诗：“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”他说，这是风雨中战斗的65年。

1953年10月23日，正是国家第一个五年规划开局，省政府批准在太行山下建设煤矿。182名农村汉子三块石头支个锅、搭起帐篷算个窝，在过去的废旧矿井上拉起井架，成立“河南省新乡专署济源煤矿”，建立了济源第一对国营矿井。荆筐、铁镐、老鳖灯，绳拽、肩扛、平车拉，是当时采煤的生动写照。

新中国建设蒸蒸日上，煤矿产销两旺。1955年，原煤产量2.6万吨，但好景不长，好的产销局面被随之而来的大跃进打破，10个井筒同时采煤的疯狂，让科学开采大大受创。大跃进过后，济源煤矿进入第一个困难时期。

经过10余年的巩固调整，济源煤矿迎来了改革开放大发展的春天。主力任庄矿火力全开，改造后的2号井活力四射，原煤产量一举突破80万吨。矿上建起了学校、医院、机修厂，光食堂的窗口就有20多个；灯光球场一开赛，城里人都往矿上跑。

1986年撤地建市后，焦作接管济源煤矿。矿党委确立了“以煤为主、多种经营、模拟法人”的新发展思路，企业相继建成水泥厂、磷肥厂、选煤厂、编织袋厂、运销公司等多个下属企业。然而，多种经营造成了管理的混乱。1996年9月1日，任庄矿发生重大安全事故，济源煤矿陷入发展的最低谷。

1997年8月29日，在济源煤业发展史上有着重要意义。这一年，济源归省直管，市委、市政府重组煤矿班子，齐百红临危受命，担任济源煤矿矿长。

一边是棘手的矿难事故善后，一边是恢复生产的急迫。齐百红在大会上鼓舞士气：“只要全矿精神不倒，就一定能战胜困难，走出困境！”

“一年起步、两年发展、三年振兴。”齐百红定下了快而有效的短期发展规划。经过三年奋战，企业扭亏为盈。其间，企业原煤产量每年以10万吨递增，工业产值也是成倍提升。

进入21世纪，国企改制的浪潮席卷中原大地，济源煤矿勇当时代弄潮儿，于2002年3月29日成功改制，更名为河南省济源煤业有限责任公司。从此，太行山下多了一个机制更活、管理更严、发展更快的民营企业。企业上下换上了一身紫红色工装，高喊“建百年企业，创百年辉煌”的雄壮口号，踏上了昂扬奋进的新征程。

有一种创新激发前行伟力

新体制、新观念、新活力。

新成立的济源煤业不断推进机制创新、技术创新、管理创新，以创新求动力，以创新求卓越，以创新立品牌。

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