本报讯（记者 郑海波）11月3日，示范区党工委书记、市委书记徐衣显到新组建的王屋文旅集团调研，看望班子成员，推进深化改革工作，强调要锚定“塑造文旅品牌、建设文美济源”目标，增强运营效益，打造文旅旗舰，为实现“愚公移山谱写新篇、两高四着力做示范”总体奋斗目标作出更大贡献。

徐衣显指出，深化国资国企改革，既是贯彻落实党中央、省委决策部署的重要政治任务，也是破解自身发展瓶颈制约的治本之策。要强化政治引领，明确目标方向。切实把思想和行动统一到党中央、省委深化国资国企改革的重大决策上来，严格按照示范区党工委“1+3”改革工作方案，深入推进改革工作，切实做好“后半篇文章”，全面激发集团发展活力，推动济源文旅工作高质量发展。

徐衣显强调，要聚焦主责主业，打造文旅旗舰。要塑品牌。围绕“文美济源”这一核心IP，按照“建设创新性场景、打造年轻化业态、强化引流式传播、塑造目的地品牌”基本思路，以王屋山创建国家5A级旅游景区、小浪底创建国家级休闲旅游度假区为引领，不断提高济源文旅品牌知名度、美誉度，打造旅游目的地。要重创意。突出情绪价值，打造热点爆点，以颠覆性创意驱动点燃文旅发展新引擎、弘扬正能量。要做产品。依托济源文旅资源，做好优质文旅文创产品，提升文旅发展持续性、长久性。要兴业态，深入实施“文旅+百业”工程，大力培育沉浸式、体验式、引流式业态，进一步拉长文旅产业链。要优服务。有效提升从业人员素质和服务质量，建标准、严要求、强管理，争取“一年有突破、两年大变样、三年上台阶”。

徐衣显指出，要强化市场运作，提高运营效益。进一步增强市场意识、效益意识，更多用市场化思维和手段研究破解影响制约发展的突出问题。进一步盘活闲置资源，加强景区联动，通过资源优化配置重组，增强市场化运营能力。要加强投资监管和项目管理，强化项目专家论证、市场调研、风险评估，提升投资专业化、规范化、精细化水平。要拓宽融资渠道和融资方式，抢抓国家政策机遇，借力资本市场，用活用好现代金融工具，有效降低融资成本。要强化绩效评估和奖惩激励，最大限度地调动各方面积极性、主动性、创造性，全面释放改革红利。

徐衣显强调，要加强自身建设，打造一流队伍。王屋文旅集团要牢记使命、不负重托，尽快理顺组织架构、优化人员配备，结合“十五五”规划，把下一步的发展谋划好。要坚持重实干、重实绩、重创新的鲜明选人导向，实行任期制和契约化管理，强化人才引育，提升专业化水平，为文旅产业发展汇聚智慧力量。要加强作风和党风廉政建设，严肃纪律规矩，务实重干求效，上下同心、众志成城，不断展现新气象、实现新作为，为济源现代化建设建立新功。

赵山、闫荣涛、李会林参加调研。